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中國企業報道
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  • 索尼中國董事長高橋洋:堅定目標不動搖 擁抱市場新變化
  • 2020年10月02日 來源:中國企業網

導讀:作為一家老牌的全球消費電子巨頭,索尼這些年來在眾多外資品牌紛紛選擇在中國市場收縮、退出背景下,卻逆勢加碼和擴張:不只是斥資4億美元入股中國年輕用戶扎堆的文化社區與視頻平臺嗶哩嗶哩(簡稱B站),同時索尼的電視機、相機、游戲機、耳機、音樂等消費電子、娛樂游戲業務也保持著穩步增長態勢,此外索尼的半導體、專業顯示解決方案等商用業務同樣穩步增長??梢哉f,索尼在近年來的中國市場上走出獨立上行的新通道。

作為一家老牌的全球消費電子巨頭,索尼這些年來在眾多外資品牌紛紛選擇在中國市場收縮、退出背景下,卻逆勢加碼和擴張:不只是斥資4億美元入股中國年輕用戶扎堆的文化社區與視頻平臺嗶哩嗶哩(簡稱B站),同時索尼的電視機、相機、游戲機、耳機、音樂等消費電子、娛樂游戲業務也保持著穩步增長態勢,此外索尼的半導體、專業顯示解決方案等商用業務同樣穩步增長??梢哉f,索尼在近年來的中國市場上走出獨立上行的新通道。

那么索尼眼中的中國市場到底是怎樣的?索尼為何堅定地看到中國市場的未來空間和商機?面對全球一系列意外和突發事件,以及消費需求和競爭對手的持續多變,索尼又將如何更好地適應在中國市場的競爭與發展?帶著這一系列問題,日前《中國企業報》等多家媒體專訪了索尼中國董事長兼總裁高橋洋,試圖從中尋找逆勢擴張的信心與動力。

目標很清晰:中國是索尼的戰略市場

“中國一直是索尼最重要的戰略市場,這是我們的中長期發展戰略中明確的方向和目標?!备邩蜓笾毖?,這些年來中國、日本、歐美,一直是索尼在全球的戰略市場,因為這些市場隱藏著大量的商業機會,特別是中國市場已經起飛。

將中國定位于索尼的戰略市場,這不只是戰略上的定義,同時還是市場和經營策略上的動作。就在今年4月,年輕人扎堆的社區和視頻平臺B站,獲得來自索尼約4億美元的戰略投資,交易完成后索尼通過其子公司持有B站約4.98%股份。同時,雙方還將在多個領域展開合作,尤其是動畫和移動游戲領域。

近年來,索尼在中國市場發展潛力最大的半導體和傳感器業務,為了更好地貼近中國客戶需求,還專門在北京建立技術研發團隊,主要面向中國客戶需求進行針對性研發。比如,一項課題就是研究影像傳感器如何高質量地捕捉信號,通過高速算法做出準確判斷,幫助汽車自動駕駛。這將會讓索尼快速打通中國汽車廠商的生態圈,從而鎖定中國方興未艾的自動駕駛商機。

多年來,索尼已在中國建立起從B2C到B2B的全業務體系布局,除了眾人所熟知的索尼電視、微單、游戲機、耳機等消費電子硬件產品外,索尼在專業顯示領域,以及半導體、傳感器等商用業務的發展同樣也在穩步推進。

截至今年9月,索尼已向中國客戶交付超過100輛電視轉播車,踏上中國超高清產業發展變革的新賽道。同時東京奧運會、北京冬奧會則為索尼在8K全產業鏈上的系統解決方案能力提供新的舞臺和機會;此外,突發疫情刺激在線教育、遠程會議等新需求,索尼今年還在廣州打造商業解決方案體驗中心為客戶帶來更全面的體驗。

隨著明年索尼公司正式更名為索尼集團,在業界看來,這將全面開啟索尼在中國新一輪業務擴張和經營發展的大幕。

戰略很堅定:技術上的創意娛樂公司

自2018年吉田憲一郎從平井一夫的手中挑起帶領索尼朝著新一輪戰略目標邁進的重擔后,就提出“建立在堅實技術上的創意娛樂公司”新目標,希望通過創意和科技的力量感動世界,最終完成索尼旗下所有業務面向用戶的一體化打通。

“吉田CEO上任之后,提出非常清晰的戰略,那就是索尼發展方向必須要貼近人,主要通過連接人、感動人、支持人三個方向來實現,同時,各個業務組合則是以技術為基礎、以人為本,共同組成索尼戰略的基本思想?!备邩蜓筮M一步分享索尼這一戰略背后的動因,不是要放棄消費電子業務,而是將其作為面向用戶原汁原味傳遞創作者意圖的手段和紐帶?! ?/p>

通過電視、音頻、相機、傳感器、手機等具有高品質的硬件黑科技產品,一邊連接創作者,一邊連接消費者,實現連接人;通過索尼目前豐富的IP內容,直接接觸到消費者,從而傳遞感動,實現感動人;通過以傳感器為基礎的自動駕駛、醫療和金融,以技術為社會貢獻,實現支持人?! ?/p>

據悉,索尼2020財年第一財季(2020年4月至6月),營業利潤同比增長1%,凈利潤增長58%,全年營業利潤預估是6200億日元??紤]到疫情給全球市場帶來的影響還在持續,索尼這一成績表現頗為搶眼。其中索尼中國今年4至6月消費電子業務營收逐月攀升,7至9月份已經回到去年同期的水平。隨著經濟的回溫,高橋洋預計這一銷售業績還會不斷提升?! ?/p>

目前,索尼黑科技消費電子業務,一直沿著空間價值、時間價值,以及遠程價值展開創新與變革:用高品質的音視頻產品讓用戶感受到身臨其境的浸入感,用高品質的解決方案紀錄感動瞬間并傳遞分享,在3R基礎上用XR+AI解決方案打破物理空間制約,從而拉近人們之間的距離?! ?/p>

在專業設備以及半導體業務上,索尼也實現全面拓展,既能為高水平的自動駕駛助力,還可以為智能制造及智慧城市的建設貢獻力量;而在娛樂業務上,目前中國市場在線娛樂市場規模有望達到5000億元,索尼豐富的動漫、音樂、影視,游戲等內容將扮演重要的角色?! ?/p>

“未來索尼要積極推動創意娛樂生態圈的建設,這將是一個以技術為基礎,通過平臺服務,給廣大用戶提供豐富內容的創意娛樂生態圈。當然這需要很多合作伙伴,包括中國大數據公司等獨一無二的角色參與其中?!备邩蜓笕缡钦f。

策略很靈活:適應市場和消費的變化  

今年以來,一場突發疫情在全球的持續蔓延,打亂了很多企業的經營節奏,也在持續改變著用戶的生活理念、生活方式和節奏。高橋洋透露,“今年前2個月,我最關心的是員工健康,通過微信建立聯絡網,確定每一位員工的位置和健康,然后就是快速推動復工復產復市。進入4月后,我們開始關注消費者的生活習慣變化,比如在家中看電視的時間長了很多,為了家中娛樂、遠程會議、網課等人群相互不打擾,耳機的需求也很旺盛;大家出門頻率減少,相機銷售恢復就相對緩慢;同時線上直播的出現,讓企業與用戶的溝通方式也在發生變化?!?/p>

為此,今年以來,索尼在中國幾大品類的新品發布,都是采取線上直播方式進行。同時,雖然線上發布效率非常高,但索尼也一直在探索“線上與線下結合方式”,包括邀請媒體和消費者到現場體驗,然后再進行網絡直播,實現很好的互動。此外,索尼還率先邀請行業KOL進行直播帶貨,并感受到來自這種方式帶給企業業績的效果?! ?/p>

以積極主動的姿態,順應中國市場和消費的持續多變,這正是近年來索尼在中國市場一直的經營策略。高橋洋認為,“在線直播推廣,好的一面就是讓索尼可以接觸更多的人,解決線下活動的人數限制。但這也帶來了企業經營水平的負擔。比如,我為了3分鐘發布,往往要安排1個小時準備,然后再拍攝錄制。特別是面對攝像頭與用戶的感覺是不一樣的,還需要不斷地練習,從中找到不足再改進?!薄 ?/p>

為了更好地貼近人,并順應市場的變化,索尼高解析度音樂APP“索尼精選”,今年已經與華為合作并置入華為手機中;同時,索尼360度臨場音效技術,不僅服務索尼精選,還正與其它音樂發行平臺洽談合作?! ?/p>

“中國國土面積大、人口多,發展快,互聯網最發達,年輕人的影響力大,對新事物接受也快。和其它國家的市場相比,中國市場有其獨特的優勢:興趣社群常常是一些非常小眾化的群體,比如相機中專門拍攝美食、拍攝寵物的人群,雖然小眾,但只要抓住,因為中國人口基數大,這樣的市場也會很可觀。所以,對于中國消費者生活習慣和價值興趣的變化,索尼一定要追蹤,因為隨時可能帶來新的業務機會?!备邩蜓笕缡钦f。



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責任編輯:鄭伊丹
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